文 / 花满楼
一个不努力的厨子必然不是好裁缝。
一个喜欢吃肉的野猪必然不是好兔子。
不过以上判断并非绝对，有的人天生超能，一心二用，也能面面俱到。比如一汽-大众，在造好汽车的同时，还有余力将公益也搞得不错，甚至有那么一点点教科书的意味。
当然任何夸奖或赞美必须建立在事实基础上，否则就会沦为轻飘飘的泡沫。
一汽-大众的公益好在什么地方呢？这个必须先拐一个弯。
中国企业的公益行为第一阶段是捐钱，这种方法最简单，企业找到捐助对象，直接划出大笔银子，至于这笔钱干什么花了，还是被贪污节流，企业不闻不问，效果也最差。
第二阶段是捐物，比如直接捐资修建一栋教学楼，直接买大米和食用油捐助灾区，因为钱变成了物质，这就避免了直接发钱造成的无效流失，程序也复杂一些。
第三阶段是捐人，最典型的是支教，比捐钱捐物效果更好。但是支教有一个缺陷，就是支教老师虽然优秀，支教却只是短期行为，不能扎根当地，支教老师往往几个月或者一年半载就走了，很容易形成新的教育断层。
一汽-大众则在第三阶段走得更远，也更成熟。
在过去的十年前，一汽-大众的公益行为其实处于第二阶段，一汽-大众发起的“中国新未来”深入偏远山区、贫困农村及民族地区，通过捐建教学楼、生活楼、图书室、体育设施等方式，对欠发达地区希望学校硬件设施进行投入，改善了孩子们的学习和成长环境。
但是最近几年，情况发生了变化，经过联合公益组织的精密调研，一汽-大众发现贫困地区的学校在硬件方面实际已经饱和，但是在软件方面，尤其是音乐、美术、体育和信息技术等传统副科的师资方面相对落后，也是目前乡村孩子和城市孩子差别最大的地方。同时这方面的薄弱普遍存在，而捐献者寥寥，因为捐助这些看不见摸不着，远不如捐献一栋教学楼那样锦上添花引人注目。
恰好一汽-大众更喜欢雪中送炭，而不是锦上添花。
10月19日，一汽-大众“希望童行”活动在贵州举行。当天，一汽-大众联合公益组织传梦基金会，给贫困山区送来了22名优秀教师。这22名教师全部是经过精挑细选的美术、音乐、体育和信息技术的优秀教师。
在未来的几年，他们将扎根中国最贫穷的地区之一，贵州省黔南州晴隆县光照镇，成为光照镇5所小学的美术、音乐、体育、英语和信息技术教师。一汽-大众将支付这22名教师的工资费用，在不增加本地教育财政负担的前提下，极大补充当地的师资力量，在最薄弱的环节弥补和发达地区的差距。尤其重要的一点是，这22名教师，全部都是贵州本地人，这意味着他们将会长期在这片土地上生活下去，而不会水土不服。
非常明显，这是一汽-大众在公益事业方面的一个经典杰作，在劳心戮力的背后，一汽-大众投入的每一分钱都发挥了最大价值。
首先，一汽-大众人投入的资金，没有变成校舍和桌椅，而是变成了最需要的知识，授人以鱼不如授人以渔，孩子们是最直接最大的受益者，他们将因此获得更为丰富的知识，获得改变命运的机会。
第二，一汽-大众没有亲自去做这个活动，而是联合传梦基金会。现在公益事业变得越来越专业，需要非常丰富的经验和专业知识。同样一千万人民币，漫无目地撒出去，可能连一百万价值都无法发挥，但是在专业慈善公益组织手里，这些资本将会获得最大化的效益。
其三，一汽-大众的资教行为除了直接帮助孩子之外，其实还有另一层公益，就是为那些本土生长、同时学业有成的学子们提供了一条报效家乡的道路，这22名教师同样也是受益者。
第四，当地学校成为明显受益者，它们无需增加负担，就获得了年轻且充满激情的教师，充实了组织队伍，弥补了学科短板，补足了急需的师资力量。
如此，慈善组织有机会发挥它的专业能力，孩子们获得了宝贵知识，学校获得了强大的师资支援和帮助，年轻的学子获得了报效家乡的机会。
一汽-大众的资教行为像催化剂一样起到复杂的化合反应，激发了更大能量的发挥，比简单捐钱和捐物要高明许多，也为企业公益事业指出了新的方向。这一点，必须为一汽-大众点赞！
（来源：文书车云）
