贾跃亭强调，乐视不仅仅是互联网公司，而是互联网产业公司，是用互联网思维和模式变革传统产业
■本报见习记者 陈妍妍
2月4日，乐视网在北京总部召开2015年首次投资者交流会，乐视董事长兼CEO贾跃亭出席。会议现场，投资者提出了针对乐视体育、乐视超级手机、海外扩张等公司发展的战略问题，贾跃亭和相应高管予以了解答。
针对乐视网的资金缺口问题，贾跃亭表示：“去年的传言导致一些金融机构对乐视的支持减少了，后续得到陆续解决。现今信用体系得到建立，还有贾跃芳的股票卖出后无息借给公司作为营运资金使用，资金获得阶段性的缓解。”
乐视网董秘张特补充说：“前一段时间风波影响，银行信用降低有了连锁反应，目前已经逐渐恢复正常。未来上市公司的资金缺口，将通过定增、上市公司股份处置和子公司独立融资等方式补充。”
乐视网最新股价为58.60元/股，值得一提的是，近30个交易日以来乐视网的股价已经翻番。在去年12月底，也就是本轮行情还未启动前，乐视网12名高管曾自掏腰包增持自家股票，如今已浮盈一倍多。
乐视体育正在加速融资
多位传媒行业投资者认为，体育产业将是今年资本市场的一大亮点。近日，探路者、贵人鸟、雷曼光电等上市公司均高调布局体育产业。
乐视早在两年前就成立了乐视体育。去年八月份更是高调挖角前央视知名主持人刘建宏加盟，担任乐视体育首席内容官。去年12月，乐视体育已启动A轮融资工作，估值达到数亿美元。据此前的报道称，此轮融资额计划不低于5000万美元，股份占比15%-18%左右。投资人中不乏知名PE基金和战略产业资本。
在投资者交流会上，贾跃亭表示，目前，体育融资的进展还是很顺利，“我们还是处于选择的过程中，如果最后公布会是非常震撼的组合，拥有较多的战略资源和强大实力的战略投资者，对乐视体育的帮助比较大。”
贾跃亭表示，乐视体育目前累积的优势包括，首先乐视体育拥有最大量的版权；其次，通过这几年的运营打造了全行业最强的运营队伍；第三，乐视体育积累的全球最优秀的直播类、轮播类和点播的技术资源，其他公司和乐视的差距在一年以上；第四，乐视体育的用户在高速增长，在产业化、互联网化和全球化的战略指导下，甚至可以超过整个娱乐产业加起来的空间。
目前，乐视集团旗下部分资产属于上市公司乐视网，乐视影业、乐视体育与上市公司的关系仍是独立运营。此前，乐视网曾发公告表示，今年或有望将乐视影业注入上市公司。
针对这种做法，张特解释说，会根据业务的不同情况去判断哪些业务分拆出去运营，以及什么时候并入上市公司。“一方面，如果这个业务和上市公司关联度，早期是强关联的，是必备的环节，拆出去会有一些问题；另一方面，如果某些业务早期对资金的渴求度高，容易对上市公司经营有不利影响，就会分出去经营。至于什么时候放到上市公司，还要看政策、法律、财务等问题，是一个比较复杂的判断体系。”
加快布局三大智能终端
在国外考察半年有余，投资者一直对贾跃亭海外的行程密切关注。在投资者交流会上，贾跃亭交代了在海外考察的两大收获，即国内乐视网生态的海外复制以及SEE计划的海外拓展。
贾跃亭认为，未来十年到二十年是中国互联网公司的一个重要的历史机遇，现在互联网消费电子类的公司，已经在海外取得阶段的初步成功。未来全球化的市场，尤其是电子市场会是中国企业的市场。
“在欧洲令人震撼的是其工业化的领先程度，但我也很失落，欧洲距离互联网太远了，很多五星级宾馆，带宽是收费的而且很慢，这也是中国企业的巨大机遇。”贾跃亭说，“乐视的模式是与众不同的，希望把乐视的领先模式快速复制到海外，也摸索出一条道路。”
贾跃亭强调，乐视不仅仅是互联网公司，而是互联网产业公司，是用互联网思维和模式变革传统产业。原来工业时代竞争是点对点的竞争，未来则是链条对链条、生态对生态的竞争。
未来乐视将布局三大产业：TV及智能家居，移动及可穿戴、智能汽车。“终端的风险点是跨界，但恰好是乐视的优势。正好是跨界的带来了不同的体验。压力、动力和能力，智能终端反而是拉动乐视生态产生进入门槛的强点。”贾跃亭说。
12位高管“抄底”增持
值得一提的是，乐视网2014年12月23日发布公告称，包括公司董事刘弘、董秘张特、财务总监杨丽杰、副总贾跃民等在内的12位高管拟在未来六个月内，合计增持公司股份21万股至51万股，增持所需资金由其自筹取得。
紧接着，乐视网在12月31日之前连发5份有关高管增持公司股份实施情况的公告。据统计显示，12位高管在短短几个交易日买入乐视网26次，累计增持了26.07万股，增持市值约790万元，交易价格在30元上下。
乐视网2014年业绩预告显示，公司预计2014年实现营业收入66.11亿元至73.20亿元，预增180%-210%；净利润3.06亿元至3.32亿元，预增20%-30%。
