在国家鼓励创业的政策感召下，古老的汽车行业正站在新的历史机遇路口。8月25日-27日，“2015中国汽车创业投资峰会” 在青岛即墨拉开序幕。本次峰会共吸引了30余位重磅嘉宾参与、几十家创业团队路演、近百家创业公司产品展览。该活动不仅促进了创客交流、为创业项目提供孵 化机遇，更为未来汽车产业发展蓄势蓄力。以下为投黑马创始人兼CEO姜楠的讲话实录。
大家好！我是投黑马创始人CEO姜楠，我们是一家具有媒体属性的专注于文创领域的众筹平台。大家可能很奇怪，为什么一个做文化投资的怎么跑来汽车论坛了，而我觉得这恰恰是我需要来跟大家交流的原因，因为跨界会带来新的思维和启发。
汽车厂商从硬件上赚钱的利润越来越薄、越来越难了，我觉得我们应该多思考如何提升汽车软性产品和增值服务，这可能是区别不同圈层建立品牌增加利润的一个思路。未来汽车消费主体是90后00后，他们是真正的互联网或是说移动互联网的土著，这部分人群有什么特点？那就是追求个性，不喜欢千篇一律的东西，需要彰显自己的性格和品位，比如说他们希望未来车的外形或者图案都是为他们量身设计的，就拿汽车贴膜做例子，越来越多的年轻人会把自己喜欢的卡通动漫形象贴于车身，或者是随心情和场合随时更换车漆颜色、表面图案，我觉得如果哪家汽车厂商或后服务商能够发明这项技术，应该会挺有市场的。而这就必须与文化相结合了，比如购买一些热门的动漫IP，热门电影的使用权，甚至根据自己产品的定位投拍一些微电影、网络剧等，因为现在媒体的传播的方式都变了，好的内容和好的产品本身就具有媒体传播属性，在人人都是自媒体的时代，大家都喜欢在自己的朋友圈分享，这样的传播既省钱效果又好，品牌价值提升的也快。说这么多是为了抛砖引玉，给大家一点启发。
我觉得作为一家创业公司的领头人来说，个人魅力真的非常重要，因为在大众创业的时代，而且是一个注意力稀缺的时代，怎样让更多的人关注你，怎么样吸引具有共同价值观的团队靠拢你，是需要你展现和表达的，因为不管哪个行业创业，人是最重要的。如果一开始能通过你的个人魅力、通过你的价值观和思想去吸引partner加入你们，这样的团队是比较稳定可靠的，沟通成本也是最低的。
现在是一个更新迭代非常快的时代，你过去所积累的知识也好，所积累的工作经验也好，可能突然发现不知在什么时候已经被淘汰了，这就要求你的学习能力和执行能力一定要非常强，与时俱进。当然年轻人有学习新事物快的优势，所以从这一点我们也是会选择年轻的创业团队。另外一点作为企业leader就是要够聪明，就像刚才张老师所说的，在这个行业聪明人太多了，而且比你还努力，还勤奋，你怎么和他们拼？所以领头人同时还要具备逻辑性的思维能力、换位思考能力、有激情能影响他人的能力、社交能力、果断的决策能力等等，最重要是要做一个靠谱的人。个人品牌既是你的企业品牌，这是我个人的观点吧。
医疗、金融、高科技等领域，是专业门槛很高的行业，团队里还是要有专业的人才一起创业会比较靠谱一些。而且现在互联网高度协作的时代，我更看重的是长板理论，所谓长板理论就是你在某个领域做到足够的专业，甚至是极致，然后吸引其他领域同样强的合作伙伴进行合作，一起做强做大，也就是说专业的人做专业的事。利用好现在一切基础设施，把你的产品和服务做强大，你再和同样强大的人抱团，你就会迅速崛起！
我觉得，现在不是大鱼吃小鱼的时代，而是小鱼吃大鱼的时代，怎么理解呢？就是一群小而美的公司，通过彼此互补协作形成鱼群来吃掉在传统行业占有垄断地位的大鱼。这种新的思维在这个时代真得会带来“颠覆、重构”，而且正在发生。
投资创业公司我觉得主要还是看人，看这个人是否有元认知能力，其实质是对认知的认知，是对自己的认知加工过程的自我觉察、自我反省、自我评价与自我调节的能力，简单来说就是他要有高度提炼的学习能力。可能你不是这个行业出身的，但现在互联网其实打通了一个知识的壁垒，信息对称且极易获取，你可以通过各种互联网工具迅速学习很多的东西。如果这个人他又具备了“连接型商业思维”，通过他扎根于某领域的专业能力和资源，去整合其他商业资源形成合力，我认为这样创业的成功概率会更高一些。所以我不是那么绝对地看这个人是否是从哪个专业领域出身的，我恰恰看重这个人是否有跨界思维和整合的能力，有时候跨界才会有创新，才会有颠覆性。
我觉得汽车将来发展第一是智能化，第二是提供的服务是否够便捷。比如说我个人有个习惯，就是开车的时候，不希望我的时间被浪费掉，北京交通情况有一两个小时在路上很正常，这时我会订阅我喜欢听的节目，操作的同时还要确保专注开车，注意行车安全，所以我希望汽车里的语音识别能力要强。比如我要到哪儿去，我会直接口述某地到某地，虽然我的车也是算是豪华车，但体验还是不好，第一就是你手工找非常麻烦也不安全，即便有互联网服务也是人工的，往往等半天还不知道你说的是哪？而且这对车企来说成本也太高。再有就是隐私问题，如何让人们放心大胆的用是值得思考细节的。
我觉得未来还是有很多的提升空间，包括服务智能化，内容的品质化。而且我觉得大家可以借鉴一下众筹的理念，众筹最大的好处是盘活现有的用户，使他们有参与感，可以把普通用户转化为会员，再转化为粉丝。其实众筹的好处绝对不仅仅是融资，它是筹智、筹人、筹渠道、筹资源的一个过程。比如成为你的众筹粉丝之后，很多人就会认真反馈你的产品质量问题，你的产品质量自然就提高了，这变相成了你们的产品经理。或者说他们投资了你们成为强粉，他肯定喜欢在他的朋友圈里分享，这是一个自媒体的时代，也就自然成了你们的传播者。我希望汽车后服务的创业公司也都有跨界的思维意识，多考虑一下用户的感受，还要判断未来生活方式变化的趋势是什么？定位要明确，思维要跨界，我觉得汽车行业还有很大的发展空间。
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