4月27日，根据东风汽车公司干部调整建议，神龙公司任命饶杰先生为东风雪铁龙品牌部总经理。原品牌部总经理陈曦先生，回东风公司任职。
饶杰先生曾任东风雪铁龙销售部大区主任、市场部产品平台总监、人事行政部部长、服务部部长等岗位，具有丰富的汽车营销及管理经验，对东风雪铁龙品牌有深刻的理解。他的到任将为东风雪铁龙品牌持续健康发展提供重要支撑。
东风雪铁龙在2015年实现“龙腾C计划”的顺利收官，在品牌定位、产品技术、客户承诺三大方面实现了突破：品牌更加年轻、时尚，产品动力总成全面升级，连续三年在J.D.Power售时售后满意度调研中进入主流汽车品牌“前三甲”。陈曦先生带领品牌部团队锐意进取，为东风雪铁龙品牌发展做出了重要贡献。
当前，得益于东风汽车公司与PSA集团战略联盟的有力支撑，神龙公司正全面展开新一轮事业计划，将在产品、技术、质量、数字化等方面，为东风雪铁龙品牌发展注入新的动力。东风雪铁龙品牌将进一步发挥舒适、时尚、科技的品牌优势，实现品牌的年轻化、活力化，为客户提供与众不同的愉悦感受。
4月25日北京车展媒体日上，陈曦作为雪铁龙总经理出现在发布会上做了发言。东雪在当天拿出了一款高端车雪铁龙C6，这是陈曦去年下半年提出东雪高端车计划后的落地举措。
东风旗下子公司的中高管，都由集团派驻。东雪的中高管由东风任命后，神龙公司派遣。东风一直有内部轮换中高管的机制，陈曦调离被认为是东风公司的正常人事轮换，有可能进入东风旗下的另一家合资公司任职。
2014年，陈曦从东风标致调任东风雪铁龙任总经理。此前的半年间，东雪更换了两任总经理，潘家年因身体健康离任后，由原东风雪铁龙销售部部长的王涛短暂接管了几个月。
陈曦由东风标致销售部部长调任。外界普遍认为，由东标派遣销售人才进入东雪，某种意义上是将东标的销售经验，嫁接到东雪，实现两个品牌的齐头并进。
无论从全球市场，还是中国市场看，标致和雪铁龙，东标和东雪，都具有不同的特征。特别是合资企业层面，不同的沉淀和不同的内部行事风格，并非由一人能完全改变。而双品牌和两家企业要持续发展，其实最好的办法是从品牌到企业文化，都实现差异化。
