四大杠杆撬动增长 一汽-大众2017挑战年产200万辆

新浪汽车讯 2016年，在市场覆盖度持续走低的情况下，一汽-大众大众品牌销量再创历史新高、产品结构进一步优化、创新营销全方位出击，打出了一系列漂亮的“组合拳”。

数据显示，2016年，一汽-大众共实现整车销售190万辆，其中大众品牌终端销量突破131.5万辆，同比增长17.3%。一汽-大众奥迪品牌的经销商在国内的销售量为59万辆（不含香港），同比增长5.2%。

2016”发轫”之年 依靠四大杠杆撬动销量高增长

在1月18日的媒体沟通会上，一汽-大众总经理张丕杰表示，能够保持这样良好的销量增长，主要得益于四大“杠杆”：品质、责任、进取、创新。利用这四个杠杆，在2017年没有SUV车型推出的情况下，一汽-大众仍希望向200万辆目标销量发起挑战。

第一个杠杆是品质，坚持为用户打造高品质的汽车生活。“质量是一种能力，质量是一种态度，质量是一种文化，质量更是对客户担当的一种责任。”据张丕杰透露，一汽-大众的质保部从成立时的30几个人，到现在是2500人。而在供应体系里，目前，一汽-大众的供应商有一多半属于A级别。第二个杠杆是不断深化践行的企业社会责任，影响和带动更多的力量构建和谐的社会氛围。第三个杠杆就是以进取为杠杆不断突破自我，在产品销量、战略规划、基地建设方面积极进取。

“生产线布局上，同时在建四个工厂的企业可能就我们一汽-大众，3个30万产能的工厂，1个15万产能的，到今年底这四家新工厂都将实现量产。”届时，一汽-大众将具备年产280万辆整车产能，加班可实现300万辆。

第四个杠杆是创新，例如在产品、新能源、数据化等方面，尽量站在行业发展趋势制高点上。据悉，于2016年10月中旬发布的全新品牌蔚领在产品创新方面，一汽--大众的开发量占到70%到80%。

2017“专注”之年落地2020战略 挑战200万目标

一汽-大众每年都会用一个关键词来定调这一年的工作，2017年便定为“专注”。在张丕杰看来，“专注”也是对工匠精神的一种诠释，意味着注重细节，精益求精，希望在一汽-大众，精益的思想能贯穿始终。

2017年，一汽大众销售目标定位196万辆，同时，不放弃冲击200万辆的机会。年内，一汽-大众还将发布“2025战略”，提出要专注于战略的落地执行，包括近日与奥迪签署的“10年计划”。

据了解，2018年和2019年将是一汽-大众的产品大年，共计会有20款产品投放市场，2017年是其为未来做准备的一年。张丕杰表示：“首先要解决大众品牌SUV缺失的问题，而且不是一个而会是几个，另外就是推出新能源车。”2018年进入产品密集投放期后，一汽-大众将着力SUV和新能源产品的发展。

积极拥抱数字化时代 打出营销组合拳

“2017年我们在为未来做了所有的准备，不仅仅是产品。”

作为提升销量与品牌的关键时期，未来，一汽-大众将专注用户体验，持续改善产品质量，为消费者带来更高品质的用车体验；同时，还将积极主动地拥抱互联网和新技术，实现数字化营销的创新，全面提升客户满意度。张丕杰在会上表示。

在经历了2016年的全面“发轫”之后，管理能力的提升也成为2017年“专注”工作的重要一环。要想在生产与销售，成本与利润，品牌与公益之间取得均衡发展，离不开科学高效的管理体系。

在张丕杰看来，企业的不同阶段有不同的管理要求，30万辆、60万辆、100万辆到目标中的200万辆，所需要的管理能力要与规模匹配。一汽-大众将要仔细梳理问题、优化流程，提升决策效率，提升市场化水平，营造勇于担当的管理制度与文化氛围。”

“2017年的目标定好了，‘专注’的调性也定下来了，剩下的就像习总书记讲的，大家撸起袖子加油干。”