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新车上市如何抢夺眼球,展现亮点?
全新打造的新技术明明充满价值却难以被理解和传播?
和竞品车对比如何展现自身优势?
如何让用户对新车的品牌价值有更深入的了解?
如何全面直观的凸显车系优势,抓住用户的心,让他们在购买时不再犹豫?
您是不是非常急切的想知道答案啦?我们知道这是很多车企都面临的难题。所以贴心的小浪自制了8大全新 IP,为您一件件解决这些难题。怎么个解决法儿呢?请您慢慢的往下看。
如果您对我们的全新IP感兴趣,欢迎来与我们合作哦~ 小浪非常期待能为您的产品上市保驾护航~
▼《购车帮帮忙》
人们在购车时总是充满了各种纠结和犹豫,《购车帮帮忙》作为新浪汽车自制情景式导购栏目,力求做用户的购车顾问,帮助用户解决购车难题。栏目将通过图文+视频呈现,以趣图或视频趣味模拟用户真实购车情景及需求,更有独有IP选车专家在线上微博答疑,与用户展开直接讨论。栏目中趣味化的产品优势解读力求将产品优势与用户需求紧密关联,引导潜在用户的购车选择,并落地新浪+微博双端传播,为用户直观呈现产品价值,让购车不再成为烦恼。
更多详情:
http://n.sinaimg.cn/auto/b144f19a/20180410/GouCheBangBangMang.pdf
▼《汽车黑科技》
一些新车上市时,总会想用自己的新技术打造热点对新车进行宣传。然而,对于大多数技术小白用户来说,车企眼中的必胜亮点是太过专业而难以理解的。所以车企们即使身怀绝技也因面临难解的传播课题而难以施展。
《汽车黑科技》技术解读栏目,作为新浪汽车全新自制IP,就此诞生,旨在成为用户与车企的桥梁,让技术不再难懂。
《汽车黑科技》栏目将立足用户视角的犀利解读角度,通过漫画、长图、视频等趣味手法精炼解读产品的技术优势,让新技术的优势变的更加有趣且与众不同,从而让用户从中发现心中的必买亮点。 栏目将落地新浪+微博双端传播,受到新浪优质资源重推+自由传播账号传播发散,为品牌车型价值的提升及品牌口碑的沉淀产生推动价值。
《汽车黑科技》帮你发现技术的独有价值,让汽车技术不再晦涩。
更多详情:
http://n.sinaimg.cn/auto/b144f19a/20180410/QiCheHeiKeJi.pdf
▼《相对论》
《相对论》也是新浪汽车自制IP的双车对比栏目。要说双车对比并不新鲜,但《相对论》并不走寻常路的去做数据罗列和优势盘点的传统对比导购,而是用更犀利的角度,锁定关键竞品,结合市场高热事件,通过更清晰的图文呈现,一对一强化凸显产品价值优势。栏目更有新浪+微博双端高流量传播,结合栏目运营5年积累的受众和口碑,为您抢得关注度,赢得话语权。
更多详情:
http://n.sinaimg.cn/auto/b144f19a/20180410/XiangDuiLun.pdf
▼《车联网》
新浪汽车自制原生IP《车联网》是一档纯视频内容栏目,由汽车+科技资深编辑携手打造,专门针对车载智能车联网系统与自动驾驶技术,产出时长10分钟左右的视频原生内容。栏目将通过视频呈现标准测试,场景模拟用户角度,为用户带来真实的使用场景。
更多详情:
http://n.sinaimg.cn/auto/b144f19a/20180410/CheLianWang.pdf
▼《旭说新车》
想要打造一款让大众铭记价值的新车,只说配置和设计是不够的,能把汽车背后的文化和历史故事渗透到大众心中可以为一款新车的成功添砖加瓦。
《旭说新车》作为新浪汽车首档汽车历史文化类原生IP就带着这样的初衷诞生了。栏目专为新车上市全程强化产品配置背后的文化、历史优势,提升用户对车型的价值认知,让车从此成为一台充满故事的座驾。栏目将搭载新浪优质资源重推+自有超级账号传播发散,为品牌调性的提升全力护航。
《旭说新车》让你读懂新车的前世今生。
更多详情:
http://n.sinaimg.cn/auto/b144f19a/20180410/XuShuoXinChe.pdf
▼新车曝光三剑客- 《解码新车》、《购车手册》、《竞争力分析》
新车上市如何抢得先机,夺得大众视线? 新车曝光三剑客来为你解答。
《解码新车》将从全景展示新车的角度,基于新浪和微博热数据与舆情分析,紧贴真实热点,通过表格客观对比+图片特写展示聚焦新车亮点,让用户更快更准的解码新车。
《购车手册》从为用户推荐最优车型的目标角度,基于新浪+微博热数据与舆情分析,得出用户对于新车的真实购车意向,用精炼图文展示新车亮点及优势,深度剖析配置差异,强化展示每款车独有的购车理由。
《竞争力分析》旨在从分析新车核心竞争力的角度,基于新浪+微博大数据分析用户调查结果,圈定核心竞品,选择用户关注的对比角度,通过图文+表格客观权威的直面竞品对比,凸显新车的优势。
更多详情:
http://n.sinaimg.cn/auto/b144f19a/20180410/JieMaGouCheJingZhengLi.pdf