问界与华为的合作模式在9月15日迎来重大调整——产品定义、设计、营销、渠道和服务全面由赛力斯主导，华为终端转为“参与赋能”，余承东也于9月24日首次公开回应称这是赛力斯主动提出的。
一、合作模式重大调整：赛力斯接掌经营主导权
调整内容：9月15日，鸿蒙智行与问界同步官宣，问界仍在鸿蒙智行体系内，但产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系改由赛力斯主导，华为终端参与赋能。
品牌定位：问界将实行“品牌专属专营”，不再与鸿蒙智行其他品牌混店销售，渠道协议签署主体也自9月16日起由华为终端换签为赛力斯关联公司。
独特模式：此次调整不涉及尊界、享界、智界、尚界，四界仍维持华为全流程主导模式，问界成为鸿蒙智行五界中唯一采用新分工的品牌。
二、调整动因：财务承压与自主诉求双重驱动
财务压力：赛力斯2026年上半年营收574.93亿元，同比下降7.87%，归母净利润亏损17.17亿元，去年同期为盈利29.41亿元。
成本高企：四年间赛力斯向华为体系的采购和授权费超1100亿元；碳酸锂、存储芯片等原材料涨价使单车成本增加1.5万至2万元，上半年成本压力达24亿至32亿元。
发展诉求：赛力斯希望扩展轿车、MPV等新车型并推进出海，此前问界仅布局SUV产品线，车型自主权受限。
三、当前关系实质：技术纽带未断，品牌资产已归赛力斯
技术合作延续：引望明确表示持续向赛力斯供应乾崑智驾、鸿蒙座舱等解决方案，并一如既往支持问界发展；赛力斯持有引望10%股权，技术纽带牢固。
品牌归属明确：问界系列919项商标及44项外观专利早在2024年就由赛力斯以25亿元收购，品牌法律归属一直是赛力斯，此次调整的是经营主导权而非所有权。
用户权益保障：官方声明所有问界用户的既有权益及后续服务不受影响，包括OTA升级、质保及售后体系。
