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华为赛力斯“分手”真相:每卖一辆亏4万,赛力斯自救能成功吗?+FAQ

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华为与赛力斯的合作模式在2026年9月迎来历史性转折:问界品牌从“华为全面主导”切换为“赛力斯主导全链路+华为技术赋能”。这场调整不是分手,而是赛力斯的自救——因为每卖一辆均价39万的问界,华为要抽走10%(技术授权费2%+渠道服务费8%),刚性成本近4万元,四年累计流向华为体系1113亿,而赛力斯同期扣非净利润仅14.82亿。赛力斯的做法是:自己主导研发、制造、销售,先省下那8%的渠道费,把成本结构松绑。对用户来说,赛力斯董事长张兴海已明确“三不变”承诺,华为的智驾和鸿蒙座舱继续搭载,老车主权益不缩水。

📉 成本压力:单车4万刚性抽成🛡️ 三不变承诺:华为技术继续用📈 股权绑定:赛力斯持股引望10%🚗 五界格局:问界从独子变长子🏭 江淮表态:坚定与华为聚力造好车

01合作模式大转弯:从“华为造”到“赛力斯造”,背后是10%刚性抽成的生死局

2026年9月15日,赛力斯主动提出调整合作模式,余承东公开回应:“赛力斯提出来的,我们支持。” 这一刀切下去,问界品牌从华为智选车模式的“样板间”变成了赛力斯自家的“独立店”。据微博大V吕晓彤披露,此前赛力斯每卖一辆问界,需向华为支付车价2%的技术授权费加上8%的渠道服务费,合计10%。按问界均价39万元计算,每台车刚出厂就有近4万元被华为划走,无论赛力斯是否盈利。2022至2026上半年,赛力斯累计流向华为体系的资金高达1113亿元,而同期赛力斯扣非净利润累计仅14.82亿元——相当于赛力斯每赚1元,就要给华为交75元。上半年赛力斯每卖一辆车平均亏1万多,但华为那10%一分没少拿。

这种“按车价抽成、不跟利润挂钩”的模式,在销量高增长时尚能维持,但一旦市场降温,刚性抽成能把车企压垮。今年第二季度问界销量环比下滑17%,赛力斯股价一度跌超70%。调整后,赛力斯自己主导全链路运营,至少那8%的渠道服务费可以省下来,成本结构才有调整余地——这是赛力斯创始团队的生死抉择。

💡核心结论:赛力斯并非“分家”,而是用股权换独立。赛力斯已持股华为旗下深圳引望10%,引望承诺持续迭代全套技术方案给问界。这意味着华为仍是关键供应商,但不再是话事人——赛力斯从“打工者”变成了“合伙人”。

  • 项目
  • 调整前(华为主导)
  • 调整后(赛力斯主导)
  • 产品定义华为团队主导赛力斯自主定义
  • 渠道运营华为门店+赛力斯门店混合问界专属专营模式
  • 技术赋能华为全套方案,赛力斯代工华为乾崑智驾+鸿蒙座舱授权
  • 费用结构技术授权费2%+渠道费8%=10%降至技术授权费(比例待公开)
  • 股权关联无赛力斯持股华为引望10%

表格:合作模式调整前后对比(数据来源:微博大V吕晓彤、赛力斯公告)

02赛力斯“三不变”承诺:120万车主的定心丸,智驾和座舱一样不少

模式变更最大的恐慌来自车主:“我的车以后还有华为智驾吗?” 赛力斯董事长张兴海在央视节目中给出明确承诺——产品标准、技术底座、服务体系“三不变”。具体来说:

  • 产品标准不变——问界车型依然坚持高安全、高可靠的硬性指标,新M8将在近期预售,搭载最新的ADS 5智驾系统;
  • 技术底座不变——智驾继续用华为乾崑智驾,座舱延续鸿蒙系统,华为作为技术赋能方持续提供全套方案;
  • 服务体系升级——新增漆面终身质保、保养超时免单等权益,直接回应“刚提车就成绝版孤儿”的市场担忧。

更关键的是,赛力斯持股华为引望10%,引望也表态会持续迭代技术给问界。这不是口头承诺,而是真金白银的利益捆绑。引望是华为车BU的实体化公司,持有其10%股份意味着赛力斯与华为的深度绑定从“纸面协议”升级为“股权锁死”。

⚠️ 买车避坑提醒

  • 问界老车主:权益不变,智驾和系统升级路径已明确,无需担心“断供”;
  • 潜在买家:新M8上市后建议优先选搭载ADS 5的版本,这是赛力斯独立后首款全自研(技术来自华为授权)车型,验证品控的关键窗口;
  • 注意:工信部8月已启动为期一年的汽车质量提升专项行动,严禁未经充分测试验证的产品流入市场。赛力斯新任总裁此前坦言“汽车产业最大的风险不是慢,而是速成”,暗示过去华为主导下的快速迭代策略有隐患,调整后赛力斯可能会放慢节奏加强测试。

03五界竞合:问界从“独子”变“长子”,江淮化身新盟友

华为智选车模式已扩展至五大品牌:问界、智界、享界、尊界、尚界。问界不再是唯一的“亲儿子”,而是需要承担开拓新方向任务的“长子”。此举有助于避免内部车型打架——此前五界车型定位重叠、互相竞争,蛋糕太小不够分。调整后,问界专注高端SUV,智界主打轿跑,享界对标豪华行政,尊界冲击超豪华,尚界走亲民路线,各守阵地。

江淮汽车也同步发声:“坚定与华为聚力造好车”,制造实力叠加华为前沿技术,深耕高端智能汽车赛道,书写国产豪华新答卷。江淮作为华为在MPV和大型车领域的新搭档,可能会在尊界或尚界品牌中扮演制造主角。这意味着华为赛力斯江淮的关系并非“零和博弈”,而是五界生态的共生——问界撑起的鸿蒙智行品牌力将惠及所有合作伙伴,反过来江淮等新伙伴的产能和制造经验也能反哺整个生态。

现有问界车主安心持有

三不变承诺+权益升级,智驾和座舱会持续迭代。唯一留意:后期OTA节奏可能从华为主导变为赛力斯主导,但底层的华为方案没变。

潜在购车者观望新M8

新M8搭载最新ADS 5智驾,是独立后首款验证产品。建议等首批车主口碑再入手,如果赛力斯真能“慢工出细活”,品质可能反而提升。

投资者/观察者关注利润拐点

赛力斯省下8%渠道费后,毛利率有望从负转正。但销量仍是关键——如果销量继续下滑,省下的费用也填不平固定成本。短线博弈风险大。

(非决胜点)从行业来看,此次调整正值工信部启动质量提升行动,要求从严测试验证。赛力斯主动放缓节奏、强调品质,反而可能踩准政策节奏,而华为在其他四界上的“休克式加速”或许会面临更大的合规风险。

04常见问题FAQ

问:问界现在还能买吗?会不会以后没有华为智驾了?

答:能买,智驾和鸿蒙座舱依然配华为全套方案。赛力斯已持股华为引望10%,合同明确持续迭代。老款车型的OTA升级路径不变,新款M8也搭载最新ADS 5。唯一变化是主导方从华为换成赛力斯,但底层技术仍是华为。

问:赛力斯和江淮谁更有前途?华为会抛弃赛力斯吗?

答:赛力斯是华为最核心的“长子”,股权绑定远超江淮。江淮更多是制造端盟友,负责尊界等品牌代工。华为不可能抛弃赛力斯——引望10%的股份是双向锁定的。而赛力斯独立后若能证明自己,反而能倒逼华为更用心地提供技术。

问:现在入手问界M7还是等新M8?

答:建议等新M8。M7在调整前由华为主导快速迭代,品控争议较多;新M8是赛力斯独立后首款全新车型,且搭载ADS 5,测试周期可能更长、品质更扎实。如果着急用车,M7优惠幅度可能更大,但需接受“末代华为主导”版本后续OTA节奏变慢的风险。

更新日期:2026年09月30日

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