滴滴和Uber的“烧钱大战”后,吉利默默布局的曹操专车又要来了

滴滴和Uber的“烧钱大战”后,吉利默默布局的曹操专车又要来了

当年,滴滴和Uber的“烧钱大战”,烧出了用户的两个习惯,一是手机叫车,二是移动支付。伴随着Uber退出中国,相关业务被滴滴接盘,网约车市场正发生着一场深刻的格局变动。

在这个时候,作为一家民营汽车制造商,吉利却在悄无声息地,扩展着自己旗下的“曹操专车”的版图。

童济仁汽车评论 编辑丨吴邪

虽然国家出台了相关政策,明确了网约车的合法性和营运性质,但也提高了私家车主的准入门槛,这也是诸如“京人京车”、“沪人沪牌”说法的由来。当轰轰烈烈的网约车持续降温,C2C模式也在萎缩的时候,我们不禁发问,出行背后巨大的市场蛋糕究竟怎么来分?

▎留给主机厂的一次机会

在网约车兴起之初,社会上掀起的矛盾是关乎传统出租车和新兴网约车之间的。之前,由出租车行业构筑起来的森森壁垒被打破,这块诱人的蛋糕一下子吸引了很多资本角逐。

在之后,当网约车冲破牢笼的时候,矛盾集中在了C2C,还是B2C上。也就是私家车主还能否在法律的夹缝中蒙眼狂奔?一座壁垒被推到,另一座壁垒又高高筑起。如此一来,整车汽车品牌入局,打造B2C网约车平台,是一次绝佳的机会。

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▎悄悄“燃”起来的曹操专车

在国内网约车市场,吉利算是“第一个吃螃蟹”的整车品牌。2015年11月25日,曹操专车在宁波率先测试。紧接着,2016年1月1日,吉利又将曹操专车引入了家门口,正式在杭州布局上线。到目前为止,已一年有余,曹操专车逐步往其他城市“安营扎寨”,比如青岛、厦门、成都等。在写这篇文章之前,笔者特意下载了曹操专车app,略为遗憾的是,上海地区暂没有曹操专车的身影。

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很多朋友一定心生好奇,吉利为何给自家的专车品牌确定了一位三国枭雄的名字?直接跳出来的第一句话是:说曹操,曹操到,这与“叫专车”应有的响应速度不谋而合。而且,很多朋友未必清楚的是,曹操还有一个别名,唤作“曹吉利”,刚好与吉利汽车相对应。这也算是一种缘分吧。

从本质上来看,曹操专车是一种B2C模式,可以参考于神州专车。彼此的区别在于,神州专车需要自购车辆,曹操专车则背靠吉利,所运营的车辆也主要由吉利提供,而帝豪EV是其主打车型。

《童济仁汽车评论》认为,曹操专车一方面可以看做是吉利在共享出行方面的尝试,类似神州专车的“重资产”模式;另一方面,这个企业也帮助吉利消化了帝豪EV纯电动车产品。曹操专车这种模式能否走得通?相信很多车企也在静静观察。

在尝试的过程中,曹操专车的一些特色,也引起了我们的关注。

特色一:新能源、碳银行

由于吉利帝豪EV是一款纯电动汽车,这也揭示了曹操专车的新能源标签。电动车用来“跑出租”,多少是有些顾虑的,尤其是续航里程问题。理论上,帝豪EV的满电续航为253公里,城里跑跑问题不大。当然,纯电动车噪音低的天然优势,对出行体验来说是一种提升。

既然要玩“新能源”这张牌,曹操专车还引入了一个“碳银行”的概念。所谓碳银行,可以记录每一位乘客在使用曹操专车之后所降低的二氧化碳排放量。这种思路在一些新能源汽车分时租赁平台上也有出现,整个行程下来,因为使用了新能源汽车所以节省了多少碳排放,借以塑造良好的品牌形象。

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特色二:专业司机、曹操学院

虽然说,平台化的网约车看起来就像升级之后的大出租车公司,只是由原来的电话叫车,进化为app约车。在调动社会空闲资源,以及奉行共享经济方面,并没有多少贡献。但是,在当前的大环境下,有平台做依靠的网约车品牌,似乎能给人更多的安全感。

就像当年某宝上假货横行,买家不信任卖家,某东、某当以及某号店的直营模式也就顺利地找到了市场缺口。很多消费者会认为,当交易的对象是一个公司的时候,总会比个人更为可信。毕竟,他们公司那么大,用得着骗我吗?

对曹操专车而言,专业司机是其优势所在。这种专业化会体现在司机招募、培训以及服务上。笔者所了解到的是,吉利为此成立了一个“曹操学院”,专门培训即将上岗的专车司机。网上也有这样的留言:当事人有一次乘坐曹操专车,正在车上打电话,司机见状主动将收音机里的音乐声关小,而这的确是一处见微知著的服务细节。

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特色三:细化服务、有趣的微创新

在品牌丛杂的网约车市场中,曹操专车如果想顺利突围,差异化优势是当仁不让的。连神州专车都开放给出租车之后,不知道曹操专车的“专车态度”能够坚持多久,特殊时间段也不涨价的承诺是否依然?

不过,曹操专车正在开拓一些特殊化服务。有的用户叫了专车之后,可能是让司机帮忙送份文件,或者是帮忙接送孩子上下学。这也从一个侧面体现了信任度的问题。甚至于,曹操专车还开设有保镖司机、翻译司机和导游司机等服务。

例如,你可以让曹操专车递送重要的文件和物品,车辆后备箱有专门的保险箱,收件人凭取件密码取物,这样的服务,都属于非常有趣的微创新。

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▎出行品牌背后的思考

在出行领域的布局,并不止吉利一家。比如,丰田投资了Uber,通用投资了美国打车平台Lyft,大众投资了以色列的Gett。前一段时间,大众还发布了旗下第十三个品牌Moia,主攻移动出行。

但相比其它车企的幕后投资、亦或和出行巨头们的合作,吉利这种曹操专车的模式,也有其值得参考的价值。对于吉利而言,所有曹操专车的细致服务和创新,都可以让潜在消费者对吉利品牌产生好感和认同度,每一个司机、每一项服务,都通过吉利的产品去承载,对于一个需要不断提升品牌形象的吉利而言,这样的投入和尝试,值得。

其实,移动出行的背后,还有无人驾驶的未来元素。整车品牌布局网约车平台,也只是一个初级阶段。深层次来说,移动出行这条产业链是为将来的无人驾驶做铺垫的。整车品牌需要近距离接触出行用户,也需要这张出行网络之后的大数据,但终极目的其实是消灭“驾驶位”,不等山雨袭来,自当预判性布局。

如果,曹操专车可以在出行领域作出自己的特色,并不断扩大服务的版图,对于吉利而言,显然未来会赚到更多!

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(文章来源:童济仁)

网友点评

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      热门评论

      1440192382 1440192382天津

      滴滴不死,最后都得死。

      01-18 16:53

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