近日，阔别四年的F1中国大奖赛在上海举办，可谓热搜不断。在中国首位F1正式车手周冠宇的主场首秀的加持下，让这届F1变得备受瞩目。
来到狭窄紧凑的梅赛德斯-AMG 马石油 F1 车队维修区，一切显得那么紧紧有条，各种汽车配件陈列有序。F1比赛采取的是年度联赛制度，40周的锦标赛会在9个月跨越五大洲24个城市举行。这背后对于车队的精细化运营几乎达到了噩梦级的严苛程度。每一次细微的失误，都可能会形成蝴蝶效应，让车队成绩下降，运营成本增加。
要知道自2021年开始，F1赛事对于参赛的车队增加了“预算帽”，也就是对车队运营成本设置了上线。像极了房地产行业常说的“限房价竞地价”。在F1赛事中，车队要做的就是“限成本，拼效率”。
SAP作为梅赛德斯-AMG 马石油 F1 车队的官方合作伙伴，也将用领先的数字化解决方案可以帮车队解决“拼效率”的问题。
梅赛德斯-AMG 马石油 F1 车队首席传播官 Bradley Lord 表示：“F1 赛车运动一直在不断进化和转变，为了在各个方面保持领先，我们需要确保创新和科技始终处于前沿。SAP 为我们提供了宝贵的支持，帮助我们在成本上限的限制下，实现了更高效的运营和更好的赛道表现。”
SAP 全球副总裁、全球汽车行业负责人 Hagen Heubach 强调：“我们很高兴能与梅赛德斯-AMG 马石油 F1 车队合作，他们是汽车行业的领导者。我们的合作基于汽车行业正在经历的巨大变革，包括电动化、可持续发展和新科技的发展。通过合作，我们能够共同应对行业挑战，并为车队提供创新的解决方案，助力他们在赛道上取得成功。”
在成本控制方面，SAP 的解决方案就像是一位精打细算的超级管家，可以帮助车队实现细致入微的预算管理和资源优化。通过实时监控和分析，车队能够精准地控制成本，确保资源的合理分配和高效利用。这正如@陈震同学 在直播中评价小米汽车时所说的“好钢用在刀刃上，减少非刚需的成本支出，将有限的预算花到更有价值的地方去。”
就是这样一套数字化解决方案，在一定程度上帮助梅赛德斯-AMG马石油F1车队在本次中国大奖赛中取得了第二名的好成绩。在全球最昂贵、高科技含量最高的赛事中，SAP可谓交出了一幅满意的答卷。那么SAP在其他行业又有怎样的表现呢？Hagen表示：SAP不光给F1车队提供新一代的ERP系统跟技术，我们其他26个行业的客户们也都需要这样的解决方案。他们都面临业务韧性、预算限制、可持续发展、新业务发展的灵活性等等挑战。S/4HANA可以帮助汽车企业、车队、各行各业的企业在云端打造关键业务流程能力，使用商业AI，优化覆盖财务管理、物流、汽车后市场服务等业务流程。当我们去看IT的灵活性时，现在有一个巨大的改变，就是将S/4HANA迁移到云端。下一代S/4HANA最重要的是把这一切都移到云端上，这样可以给企业提供更多灵活性，可以让企业迅速做出改变。
总的来说，SAP 与梅赛德斯-AMG 马石油 F1 车队的合作是一次成功的典范。通过双方的共同努力，车队在成本控制、可持续发展和赛道表现等方面取得了显著的进步。双方的合作不仅证明了 SAP 在企业软件领域的领先地位，也展示了梅赛德斯-AMG 马石油 F1 车队在赛车领域的卓越实力和可持续发展精神。
