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9月2日,上海。
自5月20日奥迪·上汽发布ADP(智能数字)平台之后,奥迪·上汽合作项目第一次举行媒体沟通会,由CEO宋斐明(Fermín Soneira)向外界传递该项目进展的关键信息,这是他第一次正式接受媒体采访,更是自2023年7月奥迪·上汽双方宣布深化合作之后项目的首次正式披露。
第二次战略行动
宋的头衔是“奥迪·上汽项目CEO”。在采访中他也提到,三方(奥迪、上汽集团、上汽大众)没有急于为这个项目成立一家新公司,因为“各方都非常在意时间的紧迫性“,需要尽快推动项目落地,从而搁置股权问题的谈判。理论上,股权未定,各方话语权和责权利就很难划分。但类似的谈判如果须数月,那么确实挤占了项目时间。所以,各方选择“先干起来再说”,采取务实的态度,并释放对合作伙伴的绝对信赖。
必须再一次重申的是,该项目并不是上汽奥迪,而是由奥迪牵头,上汽集团和上汽大众调集多个团队配合,在华36年来的第二次战略级行动(首次是进入中国)。宋斐明不仅是项目协调人,直,线对奥迪CEO高德诺汇报奥迪董事会也赋予其直接的领导责任。虽然此次行动相对低调,但不进行试点,也没有务虚环节,毕竟,该项目关系到奥迪在其最大单一市场的发展前景。
奥迪·上汽项目,要面对一个什么样的市场,这是各方必须先解决的认知问题。相比36年前,中国市场发生了翻天覆地的变化,即使相比5年前,格局也大不相同。
宋斐明表示,中国是全球汽车产业竞争激烈程度最高的市场(虽然他加了“之一”),市场环境远比世界上其他国家复杂。高端品牌的消费者更年轻,而且这些年轻消费者对技术创新的追求更为狂热。
高心理预期,意味着消费者接受新技术的速度非常快,不仅个人愿意尝试,也很容易受到社交圈层内群体看法的影响,这给项目尽快推出新技术带来更大压力。不管从哪一个方面看,品牌方的产品设计和研发落地都应该更大胆一点。在中国市场,保守主义者没有前途。
抢时间的“一号项目“
如此,在全球头号市场,延续在德国英戈尔施塔特设计,在上海本地优化和组织生产,这种方式不再适合。必须要将研发前置,放在贴近消费者和更易感知竞争态势的地方。
因此,项目在上海,行政领导在上海,中德团队采用24小时“交替工作制”。德国团队在自己的工作时段提出方案,在中国工作时间内讨论和反馈。而中方参与项目的团队,从上汽集团和上汽大众抽调而来。至少中方这里打破了既有的组织架构,直接以项目组的方式参与到奥迪·上汽项目中来。不仅如此,德国总部过来了50人团队,在上海安亭与上汽团队一起工作,充当中德两地的桥梁。
宋斐明透露,每周都要向高德诺为首的奥迪董事会汇报一次进展,每周至少与高德诺开展两场远程会议。这就更坐实了奥迪“一号项目”的地位,因为以前从没有哪个项目让整个董事会盯这么紧的。
项目架构、研发团队组成和工作模式,都透露出“抢时间”的要义。按照宋的说法,11月将推出首款概念车,而该车的量产版将在2025年下半年正式问世交付,紧随其后还,将有同平台的两款纯电车型问世。宋暗示,2025年将奥迪·上汽将连续释放三款车型。对于跨国车企习惯的36-48个月新平台产品的研发周期而言,这个速度相当快,对于国内新势力来说,18-24个月的速度(从2023年7月起算)中规中矩,但是平台衍生的产品序列,节奏放在中国也算非常快的。
很多舆论都关心奥迪·上汽新产品与PPE平台产品的差异性到底如何。宋斐明坚持要在几周后公布产品细节,当前能透露的是,PPE衍生的是全球车型,而奥迪·上汽车型将专为中国市场打造,使用中国供应商(宁德时代、零束科技,可能还有Momenta或华为)产品组成供应链。奥迪·上汽的市场目标很明确,当下为中国市场(不考虑海外需求),也只做纯电(不考虑带油箱的新能源)。
100%纯正奥迪基因的玄学
宋斐明多次强调,“新车型将是100%纯正的奥迪车”,也绝不是大家所提到的智己换壳车。即便新产品将采用“全新设计语言”,但新车必须传递奥迪的品牌价值。这也是奥迪要牵头整个项目的原因——不仅把控设计质量、系统合理性和技术协调性,更重要的是把握奥迪的品牌基调。
品牌基调好像是“玄学”,有舆论将其简化为品牌Logo和几个标签化的设计,也引发大家发问:“不挂四环标的车还是奥迪吗?“
但宋斐明提到,数字化和AI能带来很多创新,但人类希望维系情感的纽带不会变。技术让生态发生改变,互联互通越来越强,数字化场景运用也越来越普遍,但站在技术的高度上,品牌方要确保人类保持并提升体验,因为这些体验必须通过感官引起心理上的变化。
人类的情感非常复杂,关切、幽默、信任、呵护,都能构成积极的心理暗示。以技术的力量穿透感官,带给人们更高阶的心理体验,是奥迪作为高端品牌的傍身技,也是“突破科技、启迪未来”背后的奥义。
科技说到底只是手段,而科技的温度,在产品和服务体系当中的适当运用,有助于强化消费者与品牌之间情感依归,品牌基调也就因此深入人心。基于奥迪·上汽对未来需求如此的预测,情感链接也成了品牌运营和产品设计的目标。
奥迪极为珍视自身品牌调性,并将其作为设计圭臬,要求在产品设计中贯彻到底。宋斐明对新车极为自信,表示将通过新产品攻势,将奥迪重新打造为中国高端汽车市场上的旗舰品牌。
中国市场的新品牌,从开发之初就注重运用IT技术,市场反应快;而拥有悠久历史的品牌,还未能快速满足新一代消费者对数字化、智能化的需求。奥迪决心将品牌底蕴和彻底运用数字化技术(透过ADP平台)这两个优势结合在一起,探索豪华品牌发展的新高度。宋甚至提到,他们并不排除在数字化和生态等方面,去学习蔚来、理想等这样的中国新势力,以更好地满足中国用户的需求。
只有在中国这样富有活力的市场,这种结合才有可能,才有意义。当然,品牌基调一直是一个玄学,需要时间,需要耐心,更需要高度一致的战略落地。奥迪上汽合作项目所打造的全新机制,将等待市场检验。