今年恰逢长安汽车造车40周年，40年间长安汽车从弱到强，从强到尖，始终以科技创新为驱动，持之以恒推动科技平权。2024年12月末，长安汽车在重庆悦来国际会议中心召开“同行40年 一路长安”主题活动。来自世界各地的供应商、经销商、投资人、媒体及用户朋友，全球伙伴齐聚重庆。
12月29日上午，2025长安汽车全球伙伴大会召开，现场长安汽车与全球伙伴回顾往昔、分享阶段成果、分析当前形势，明确2025年目标和重点举措，提出“2345”行动，共识未来发展方向，坚定把长安汽车打造成智能低碳出行科技公司。同日晚间，长安汽车第九届全球粉丝盛典隆重举行。
长安汽车40年历程
上世纪80年代初，长安人在“无人、无钱、无技术”的艰苦条件下，自筹3500万元资金，通过与国外伙伴技贸合作方式进入汽车领域。1984年，首批长安牌微型汽车剪彩出厂。1986年，长安牌微型汽车年产销突破1万辆；1997年，长安汽车A股上市，走上现代企业发展之路。
2001年，长安汽车建立国际化研发基地。2006年，第一款自主品牌轿车奔奔下线；2017年，面临新一轮科技革命和产业变革，长安先后发布新能源“香格里拉”计划、智能化“北斗天枢”计划、全球化“海纳百川”计划，构建起阿维塔、深蓝、长安启源三大数智新能源品牌，形成纯电、插电、增程等多动力产品谱系，立足中国，拓展东南亚、中南美洲、独联体、欧洲、中东非洲五大区域，开启全球化新篇章。
当前，长安汽车共有16个技术研究和产品开发中心、17家科技公司、180个实验室，涵盖近3万个国际/国家/企标实验项目。平均每天16件专利，2023年专利公开量行业第一，其中，智能化技术、智能座舱细分领域的专利公开量均位居行业榜首。
2024总结与2025展望
2024年销量数据：全年预计销量268.3万辆，同比增长5.1%，全年销量创近七年新高；燃油车年销量保持百万辆以上。新能源方面预计2024年销量73.3万辆，同比增长52.4%，并首次突破10万辆；出口方面预计2024年销量53万辆，同比增长47.9%。品牌销量方面，阿维塔连续3个月销量破万；深蓝汽车用时27个月便达成30万辆销量目标。长安启源1周年销量突破15万辆。
2025年目标：归纳为“3311”，即全年奋斗目标是：总销量300万辆、收入3000亿元、自主新能源销量100万辆、出口100万辆；长安汽车用户预计突破2800万人；到2030年公司总体销量500万辆，其中新能源销量350万辆，海外销量占比30%。
产品计划方面，2025年，将推出阿维塔06 、深蓝S09 、长安启源C798 、长安马自达J90K等全新产品，将上市13款新能源产品，深入布局东南亚、中南美、中东非等区域市场，在以上市场导入8款产品。未来5年，面向全球推出六座中大型SUV、MPV等50款全新数智产品。坚定不移打造全球化大单品，打造5款以上30万台级产品。
长安汽车战略转型的三大特征
长安汽车总裁王俊表示，2024年长安战略转型路径更加明确、结构调整持续优化、经营质量不断提升，具体表现为3大特征。
特征一：战略布局基本落地，7年时间深入推进三大计划。首先，产业布局更加完善，新能源坚持“1+2+X”布局策略，成立先进电池研究院，合资成立电池生产与回收公司；智能化布局长安科技、长线智能等13家科技公司，揭牌长安汽车数智工厂。其次，全球化布局有序落地，新进入东南亚、欧洲两大重点区域，举办东南亚、中东非等品牌发布会，设立6家海外分子公司。再次，能力布局全面突破，构建“六国十地”全球协同研发布局，拥有1.8万余人技术研发团队。2024年长安迭代智慧新蓝鲸3.0，中央环网架构SDA量产上车，自主打造了天枢大模型和多模态AI座舱等，脉冲加热技术获中国发明专利金奖。还发布了海陆空战略布局，飞行汽车、人形机器人正在路上。
特征二：结构优化基本实现，2024年长安汽车市场、收入、收益结构持续向好。其中，新能源销量同比增长52.4%，超出行业16.5个百分点。自主新能源渗透率达35.4%，近三年实现连续翻番式增长。同时新能源收入占比达25%，海外收入占比23%，均有显著提升。
特征三：生产经营步入快速增长通道，首先，成长性稳步提升，燃油车年销量保持百万辆以上，新能源迈上连续月销10万辆新台阶；其次，盈利性稳中有进，2024年是长安汽车现金流近年来最好，现金储备接近1000个亿；第三，创新性稳进拓新，2024年共推出19款新能源产品，近三年平均每年新推出6款。
2025年六大行动、着力提升“三能”
2025年长安汽车将开展六大行动：行动一共同开拓全球市场，全面HEV化燃油车产品，2025年将上市13款新能源产品，同时海外市场将导入8款产品；行动二全面加强海外合作，围绕产品“研产供销运”和用户“买卖用修”全价值链协同出海，配合泰国工厂投产，欧洲品牌发布会召开，独联体区域KD项目投产等，2025年加速迈向世界长安；行动三持续优化供给结构，加快构建“B+B”to C的新型供应关系；行动四巩固提升经营质量，启动产品盈利行动和持续收益行动的“1+1”专项行动；行动五做大做强品牌势能，全力推动品牌向新向上，深入推进客户服务“一号工程”；行动六提升营销交付效能，持续推进“千家万点”渠道建设。
“三能”一是强劲品牌势能，二是强大核心技能，三是强壮运营体能。
大会现场，朱华荣强调，继续坚持第三次创业——创新创业计划，挺进“13335”战略布局，即1个创新创业计划；新能源、智能化、全球化3个子计划；长安、深蓝、阿维塔3大品牌；引力、启源、凯程3大序列；欧洲、中东非、中南美、东南亚、独联体5大海外布局。
在未来一个时期内，长安汽车将采取“2345”行动，与合作伙伴一道，实现高质量发展。其中“2”是两大变革，即供应变革和营销服务变革为动力；“3”是3个核心，即以新能源、数智化、关键技术为核心；“4”是4个关系，即维护好与供应伙伴、营销伙伴、服务伙伴、客户伙伴的关系；“5”是5大市场，同球共济、协同布局五大区域市场。
回顾40年造车历史，长安汽车表示积累了一些经验做法，形成了一些有益启示。一是始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到生产经营全过程各环节；二是始终紧跟国家发展战略，深刻把握汽车产业发展规律；三是始终坚持走自主创新之路；四是始终坚持开放合作的国际化战略；五是始终保持艰苦奋斗、创新创业的拼搏精神。
赓续初心，伙伴同行，40年来长安汽车一直与中国汽车产业同呼吸，共命运， 在“敢创新、敢担当”长安精神引领下，以科技为核心竞争力的长安汽车，诠释了中国汽车工业的奋进自强，更展现出长安汽车恰在芳华。
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